當A股暴跌之風肆虐，哀嚎遍野之時，連趙薇這種號稱“娛樂界的巴菲特”都損失40億，其他散兵游勇痛徹心扉的苦楚便可想而知！

但偏偏就在如此慘絕人寰的時刻，縫制設備行業卻猶如一匹黑馬逆勢而上，比如上海和鷹科技旗下的上海歐泰科智能科技股份有限公司（Shanghai Euratex System Technologies Inc.，證券代碼：832473）卻于2015年7月7日在全國中小企業股份轉讓系統掛牌，成為全球服裝智能吊掛行業第一股，其后隱藏的玄機何在？

(歐泰科登陸新三板敲鐘儀式)

依托于中國經濟持續增長的良好大勢，軟性材料產品，比如服裝、箱包、鞋帽、汽車內飾、家居等產品的內需及出口量猛增，這勢必刺激縫制設備的需求量出現一個噴發式的增長；與此同時，世界縫制設備高端產品也隨著世界經濟格局的變換而東移，貼上了“Made in China”的標簽，再加上中國產業結構優化升級大勢已漸趨明顯，縫制設備行業在此輪股市慘跌的大背景之下卻鶴立雞群、一枝獨秀，其實也是順應世界經濟發展的大勢而出現的必然結果。

但僅僅把縫制設備行業的異軍突起歸因于良好的外部環境顯然并不公正，因為大環境是所有行業共同面對的，企業自身修煉毫無疑問是縫制設備行業蓬勃發展的真正動力。

人才是競爭力，管理更是

縱觀縫制設備行業一些領跑企業，無不十分注重管理和人才。以上海和鷹科技（微信：shanghaiheying）為例，該企業自成立至今，一直把企業管理和高端人才看成是提高企業核心競爭力的有效手段之一。不僅積極聘任懂管理、懂技術、懂市場的復合型人才，而且運用現代管理制度加以培訓與消化，使這些人才在工作中得以把和鷹的理念實踐于第一線，然后從一線員工中選拔突出表現的人才，任用到各部門的關鍵位置上，這樣做的優勢在于，很多關鍵位置上的員工是從基層選拔的，這些人對公司從下至上的情況有清晰的理解，工作高效而合理。

（上海和鷹科技總部）

創新與吸收齊頭并進

自主研發加上吸收轉化各國領先技術，這其實也是各行各業中的佼佼者取得成功的通用秘訣。沒有自主研發能力的企業沒有發展的根基，沒有學習先進技術并且適度轉化的企業同樣難以遠行。還是以縫制設備行業近些年來一直處以領先地位的上海和鷹科技為例。和鷹科技不僅在上海總部有一支數量龐大、技術前沿的研發隊伍，全力進行自主研發，并且獲得了一系列重量級別的自主知識產權，比如中國第一臺數控裁剪機等等；同時，也在德國、美國、日本建立了研發中心，積極學習世界領先的行業技術，并且相互之間展開技術合作。這種做法的明顯效果就是和鷹科技的產品能長時間地保持全球的領先水平，比如智能裁剪機對條格布料能進行精確的裁剪，從而實現了巨大的突破，在全球范圍內，此項技術也處于領先地位。

品牌優勢持續奔跑

品牌優勢一旦建立，對企業發展的影響無疑是巨大的。所謂的品牌效應，就是口碑的持久、強大的影響力促使消費者在選擇產品的時候，會具有極大的偏向性，即在面臨若干個品牌的選擇之時，會本能地選擇大品牌，因為大品牌給人的印象就是高質量和優良的服務。再以上海和鷹科技為例，和鷹科技為了樹立品牌優勢，并沒有把重心放在品牌推廣上，而是持續地提升產品質量和優化服務，因為口碑的建立很難，但是良好的口碑能夠持續下去更難，和鷹科技追求的是，口碑一定要經得起時間和用戶的檢驗。

營銷與服務系統化、高效化

營銷體系和服務體系可能是產品最終轉化成利潤的第一線，也是能體會客戶心聲的最前沿。一方面，產品是否得到消費者的認可，從營銷數據和服務體系的日常活動中能得到直觀的數據；另一方面，客戶對產品、企業的意見也能從這套系統中得到及時反饋，所以各行業的龍頭企業在這方面的關注度極高。縫制設備行業能作為一匹黑馬脫穎而出，不得不說，高效運轉的營銷體系和服務體系功不可沒。比如和鷹科技，建立了遍布全球的銷售體系與服務體系，這是一個龐大而且運轉良好的系統，和鷹能連續8年保持市場占有率第一的勢頭，很大程度上來源于這個體系的高效運轉。

改良產品結構與增大產能

產品結構的優化升級不僅是國家戰略，也是一個企業獲得長遠發展的必經之路，而產能擴張往往可被理解成擴大生產能力、取得行業優勢的方式之一。縫制設備行業近幾年競爭極其激烈，但是最終只有那些在產品結構改善和產能擴張的大潮中取得突破的企業才能游到對岸。上海和鷹科技很早就十分注重優化產品結構，所以先后研發出了世界領先的智能裁剪機、智能鋪布機、時尚門店系統等極受歡迎的產品。而和鷹科技先后成立衣得體、合并上海歐泰科等舉動，也被眾多業內人士看成是優化產品結構和擴展產能的有效舉措之一。

（和鷹科技江蘇生產基地）

市場風云變幻，反應在股市上就是股市跌宕起伏，然而在A股此輪的慘跌大背景之下，上海歐泰科卻在新三板閃耀登陸，種種跡象表明，以上海和鷹科技為代表的縫制設備行業，應該是我們對股市重燃信心的因素之一。